Как придать импульс развития компании, находящейся на рынке уже более 10 лет? Как побудить сотрудников брать на себя новые, амбициозные задачи? Чего можно достичь благодаря разработанному нами, структурному подходу?
Наш проверенный метод – стратегическое планирование.
2 раза в год мы собираем специалистов каждого из отделов компании «Энси БиС» для того, чтобы проанализировать достижения за последнее полугодие, донести до сотрудников курс развития и передать амбициозный дух руководителя подчиненным.
Результат достигается следующим:
• Обсуждение идеальной картины компании и выявление основных «почему» препятствующих достижению результата.
• Публичное премирование сотрудников, проявивших особое участие в проектах «Энси БиС».
• «Мозговой штурм!» - 100 идей развития за 60 мин. Каждая идея фиксируется и анализируется департаментом развития компании после проведения планирования.
• Диалог с партнерами. В этот раз, представители компании «Buderus» поделились опытом, а также имели возможность ознакомиться с «внутренней кухней» компании.
Что получаем в итоге?
1. Проработанную стратегию на ближайшие полгода и более.
2. Вовлеченных сотрудников, объединённых четко поставленной целью.
3. Лояльных партнеров, уверенных в нашем подходе к работе.
Все это приводит к успешно реализованным проектам в нашей стране и за её пределами в строительстве котельных (БМК) и монтаже отопления для частных элитных вилл.
